劳务公司紧急部署四矿区物业改造工作
发布时间: 2019-08-12 作者:雷志勇 来源:劳务公司

8月11日上午,劳务公司召开紧急会议,传达珙县和芙蓉公司珙县四矿区“三供一业”物业改造工程联席会议精神,部署四矿区“三供一业”物业改造工作。

会议要求,一是统一思想,提高认识。珙县四矿区“三供一业”物业改造工程为国家政策性惠民工程,各级政府密切关注,关系大众民生,而且工程量大(点多面广占线长)、工期紧、任务重,公司各级管理人员要高度重视,提高认识,充分发挥团队协作精神,克服困难,圆满的完成此项工作任务。二是强化现场组织,落实现场管理人员职责。现场施工组织是工程成败的决定因素之一,强化现场施工组织,落实现场各级管理人员工作职责,现场各级管理人员要尽职尽责,尽心尽力地完成此项工作任务。对工作不力,延误工期,实行责任追究。三是倒排工期,精心组织施工。公司和各项目部要制定精准的施工方案,实行挂图作战,当天安排的工程量必须当天完成,工程质量必须保证合格,存在的难题、遇到的阻碍必须及时反映,并提出破解措施,确保珙县四矿区“三供一业”物业改造工程如期竣工。四是加强与各方主体单位的联系沟通,保障工程顺利实施。该工程工作量大,涉及的范围广,且设计施工图与现场实际情况可能会出现误差,只有全面做好相关各主体的关系协调,才能如期推进,保证工程顺利实施。项目部要加强与各方管理监督主体单位的联系和沟通,弄懂业主单位要求,重点要解决设计与现场不符合的具体施工要求。另外做好小区居民的宣传解释工作,加强沟通,防范出现阻工、闹事现象,保证工程顺利实施。四是要倒排工期,精心组织施工。公司和各项目部要制定精准的施工方案,实行挂图作战,当天安排的工程量必须当天完成,工程质量必须保证合格,存在的难题、遇到的阻碍必须及时反映,并提出破解措施,确保珙县四矿区“三供一业”物业改造工程如期竣工。

该公司经理主持会议,公司在家班子成员,土建一、二项目部经理,相关部门负责人加强会议。

上一篇: 劳务公司启动暴雨灾害预案 下一篇: 历史最好成绩!煤销分公司上半年煤炭贸易盈利突破200万元

关闭